ПРОДУКТИВНЫЙ тип управленца

ПРОДУКТИВНЫЙ - личность, главной целью которой является достижение ощутимых результатов своей деятельности благодаря производительности и технологизации бизнес-процессов.
Критерием для определения менеджера этого типа служит выявление у тестируемого технологичности  и деловой логики как способности умело управлять бизнес-процессами.

Преимущества и недостатки:
- преобразует идеи в технологии;
- не воспринимает неапробированные и нереальные предложения;
- надежный и целеустремленный организатор и исполнитель;
- нуждается в стабильной структуре и материально-технической базе;
- ему не достает гибкости и адаптированности в новых условиях;

Квадрат

- испытывает затруднения при возникновении эмоционально-психологических проблем.

КОНСТРУКТИВНЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ в организациях  КОНКУРИРУЮЩЕГО типа. Роль в коллективе ТЕХНОЛОГ
Скачать ПДФ :

Украинский                  Русский                   Английский 

Логико-сенсорный интроверт, псевдоним: ИНСПЕКТОР

Хорошо анализирует и выявляет суть проблемы. Тщательно прорабатывает каждый вопрос. Очень последователен в реализации своей задачи. Компетентен в том, что качается законов, инструкций и постановлений, связанных с его работой. Налаживает порядок, учет и контроль.
Добросовестный исполнитель распоряжений вышестоящих инстанций. Четко определяет для себя круг обязанностей. Большой предприимчивостью не отличается. Концентрируется на узких проблемах. Ему недостает размаха в делах. Не склонен тратить силы и средства на необоснованные с его точки зрения нововведения.
Волевой, выносливый, требователен как к себе так и к другим. Уважает иерархию и субординацию. Отстаивает свои права и права людей на вверенной ему территории.

Логико-сенсорный экстраверт, псевдоним: УПРАВЛЯЮЩИЙ

Обладает хорошей деловой логикой и административными способностями. Тщательно обдумывает и просчитывает все детали деловых операций. Не идет на неоправданный риск и не допускает опрометчивых решений.
Серьезно и ответственно подходит к организации труда и досуга. Содержит в порядке деловую документацию. Обеспечивает сотрудников всем необходимым для производительного труда.
Энергичен и инициативен. Имеет высокую работоспособность. Нетерпелив и напорист в осуществлении своих планов. Одинаково требователен к себе и к другим. У него хорошая самодисциплина и собранность, поэтому не выносит, когда его подгоняют или отрывают от работы.
Находчив в решении практических вопросов. Очень прагматичен: занимается только тем, что дает осязаемую пользу. Довольно консервативен в методах труда. Уважает традиции и накопленный опыт. Критически относится к новым, не проверенным на практике идеям.

Сенсорно-логический интроверт, псевдоним: МАСТЕР

Добросовестен, практичен и расторопен в хозяйственных вопросах. Незаменим в авральных ситуациях и производственных цейтнотах. Действует активно и эффективно для быстрого выхода из кризисных ситуаций. В рутине его и интерес к работе и продуктивность снижаются. Нуждается в переменах занятий.
Целесообразность выполняемой работы - главный побудительный мотив его деятельности. Поэтому часто колеблется в принятии стратегических решений. Не любит делать того, в чем не видит смысла и гарантированной пользы. Скептически относится к новым начинаниям, пока не убедится в их пользе. Нуждается в четкой аргументации их перспективности и доказательствах, основанных на фактах. Предположением не доверяет.
Выше всего ценит потребительские и эстетические качества продукции. Уделяет первостепенное внимание пользе и эффективности технологий.

Сенсорно-логический экстраверт, псевдоним: ЛИДЕР

Энергичный, предприимчивый и решительный человек, если у него есть конкретная цель в жизни или дело, которым он увлечен. Скучает, если не видит области применения своих способностей.

Имеет хорошие организаторские, лидерские и административные качества. Заботится о престиже своей фирмы. Составляет логически продуманные планы по реализации поставленных задач.
Производит впечатление солидного делового партнера. Считает себя достаточно компетентным, чтобы давать ответственные руководящие указания. Уверенно управляет людьми и отстаивает интересы организации в вышестоящих инстанциях. Настойчив и требователен по отношению к своим сотрудникам. После принятия решения дискуссий не допускает.

ГРУППЫ МОЗГОВОГО ШТУРМА ДЛЯ РЕШЕНИЯ ПРОФИЛЬНЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЗАДАЧ

Для эффективного решения различных профильных задач в организации целесообразно постоянно или ситуативно создавать интеллектуальные дискуссионные группы, которые можно условно назвать "группы мозгового штурма". В их состав должны входить люди с определенными типами интеллекта, наиболее приспособленного для решения определенных видов задач в разных сферах деятельности.
Наша методика выявляет врожденную профессиональную направленность способностей сотрудников и формирует специальные группы для эффективного решения соответствующих профильных задач. Согласно приоритетным сферам деятельности (рекомендованным для максимальной реализации способностей прошедшим тестирование специалистам), их можно приглашать к решению задач, соответствующих специфике этих направлений деятельности:

ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ группа мозгового штурма

 Решает задачи, связанные с превращением различных ресурсов - сырьевых, технических, энергетических, финансовых, человеческих, информационных - в готовый материальный продукт.
 Участники группы реалистичны и практичны. Они могут привести в порядок запутанные прежде данные и найти правильные решения практических вопросов в обстановке неопределенности; хорошо видят экономическую целесообразность и быстро реагируют в конкретных производственных ситуациях. 
Участники группы хорошо оперируют фактами, цифрами и результатами, базирующимися на практическом опыте, и могут участвовать в составлении документов с описанием технических условий, стандартов и требований, предъявляемых к конкретному продукту. Поскольку техника изнашивается и выходит со строя, в данной группе также решаются проблемы эксплуатации, ремонта и наладки технических устройств. 

ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Социотип - производственник
Производственно-технологическая сфера деятельности решает задачи, связанные с превращением различных ресурсов - сырьевых, технических, энергетических, финансовых, человеческих, информационных - в готовый материальный продукт. Кроме ресурсов, производство продукции использует нормативную базу, состоящую из комплекса документов: технических условий, стандартов и требований, предъявляемых к конкретному продукту. Поскольку техника изнашивается и выходит со строя, в данной сфере также решаются проблемы эксплуатации, ремонта и наладки технических устройств. Поэтому для производственно-технологической сферы наиболее эффективными являются личности с конкретно-логическим мышлением.
Конкретное мышление связано со способностью реально оценивать материальные качества объекта с помощью основных сенсоров, отвечающих за физические ощущения.