ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ !

Для повышения эффективности работы и конкурентоспособности организаций специалистами Фонда "Творческая инициатива" разработана Комплексная социально-психологическая методика для решения разнопрофильных управленческих и кадровых задач.

Общественная организация "Творческая инициатива" (г. Белая Церковь) взаимодействует с различными государственными и негосударственными  организациями  по следующим направлениям:

1. Психологическое сопровождение организации (тренинги-семинары и личные консультации).
2. Подбор штатных сотрудников и волонтеров в организации различного профиля деятельности.
3. Консультирование организации по широкому спектру социально-психологических проблем с которыми сталкиваются  организации.

  
ДЛЯ  ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКИ ВОЗМОЖНОСТЕЙ  КОМАНДЫ И ПОДБОРА КАДРОВ 

предлагаем  полезную информативную технологию для успешной работы и процветания Вашей компании. С небольшими затратами времени и денег, Вы сможете эффективно подобрать и расставить кадры, лучше узнать творческий потенциал и возможности Ваших сотрудников, правильно построить отношения в коллективе, создать эффективно работающие над определенными задачами звенья коллектива, оптимизировать деятельность управленческого аппарата.

Данная методика разработана на основе новейших достижений типологии личности, может быть полезна руководителям коммерческих и некоммерческих организаций специалистам по управлению персоналом и кадровому консалтингу, психологам. 

Типология личности К.Г. Юнга

Типология Юнга — система типологии личности, основанная на понятии психологической установки, которая может быть экстравертной либо интровертной и на преобладании одной из основных психических функций — мышления, чувства, ощущения или интуиции.

Эта типология была разработана швейцарским психиатром К. Г. Юнгом в его работе «Психологические типы[англ.]», опубликованной в 1921 году[1].
Источник

Типология Майерс — Бриггс

Американки Изабель Бриггс Майерс и её мать Кэтрин Бриггс[англ.] разработали свою теорию на базе идей швейцарского психиатра Карла Густава Юнга. Первые публикации Кэтрин Бриггс на эту тему относятся к концу 1920-х, в то время как книга «Психологические типы», написанная Юнгом, опубликована в 1921 году. Первая версия теста Майерс — Бриггс (англ. Myers-Briggs Type Indicator, MBTI) появилась в 1942 году, первая версия руководства по использованию типологии — в 1944 год.    Источник

Создание теории соционики

Аушра Аугустинавичюте экономист, основоположница соционики  концепции типов личности и взаимоотношений между ними, основанной на типологии известного швейцарского психолога К. Г. Юнга и теории информационного метаболизма А. Кемпинского.

 Сама Аугустинавичюте датой рождения соционики называла 1968 год, в котором она поняла, как можно расширить концепцию Юнга и построить 8-компонентную модель психики. 

Источник

16 психологических типов личности

Первыми 16 психологических типов личности определили Изабель Бриггс Майерс и её мать Кэтрин Бриггс, разработав Индикатор типов Майерс-Бриггс (MBTI) на основе работ психоаналитика Карла Юнга, который изначально предложил 8 типов личности, а Майерс и Бриггс развили его теорию, добавив еще одно измерение и получив 16 комбинаций, объясняющих различия между людьми, как указано в Talkspace, Hochu.ua и  Википедии.

Украинские исследователи

Валентина Васильевна МЕГЕДЬ,

Анатолий Александрович ОВЧАРОВ

В тестовом компьютерном комплексе "Подбор кадров и управление персоналом" использованы материалы Мегедь В. В., психолога и Овчарова А.А., социального психолога, кандидата социологических наук.
Оба - доктора философии в области соционики.

Ссылки на материалы авторов

Комплексная методика подбора кадров

ДЛЯ  ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКИ ВОЗМОЖНОСТЕЙ  КОМАНДЫ И ПОДБОРА КАДРОВ 

предлагаем  полезную информативную технологию для успешной работы и процветания Вашей компании. С небольшими затратами времени и денег, Вы сможете эффективно подобрать и расставить кадры, лучше узнать творческий потенциал и возможности Ваших сотрудников, правильно построить отношения в коллективе, создать эффективно работающие над определенными задачами звенья коллектива, оптимизировать деятельность управленческого аппарата.

Данная методика разработана на основе новейших достижений типологии личности, может быть полезна руководителям коммерческих и некоммерческих организаций специалистам по управлению персоналом и кадровому консалтингу, психологам. Удобна в использовании благодаря эффективному тестированию, результатам представленным в виде таблиц, целевых характеристик, рекомендаций по широкому спектру производственных вопросов:
описание деловых и личностных качеств, коллективные роли, типы менеджеров, стили управления, взаимоотношения в коллективе, профориентация, формирование целевых групп.
Социальные технологии  это - эффективный инструмент формирования и оценки команды.