Наиболее эффективной работа организации будет при правильном подборе к ее общему типу руководителей с соответствующим ей типом менеджера, стилем управления и другими психологическими параметрами личности.
Данный подход станет еще более эффективным при применении соответствующих стимулов и мотивации, также указанных в таблице качеств менеджера. Будет очень перспективно для развития организации использование потенциальных способностей сотрудников в указанных в результатах тестирования группах мозгового штурма, целевых группах-диадах и группах-традах прогресса.
Важно учитывать профессиональную направленность способностей сотрудников на определенные сферы и виды деятельности для максимального раскрытия их способностей.
В некоторых случаях бывает очень важно учитывать ритмы и особенности темпераментов сотрудников, которые также будут выявлены тестированием. От этого во многом зависит их продуктивность и эффективность решаемых задач. Одни из них лучше инициализируют процесс, другие качественнее завершают.
А также необходимо использовать в общении с сотрудниками индивидуальные подходы, описанные в их личных характеристиках, стилях мышления, и в разделе отношений (подстройка под поведение оптимального партнера). Это повысит общий уровень комфортности в коллективе.
Максимальное и комплексное использование всех возможностей данной кадровой методики принесет нужные результаты и обеспечит успех и высокую конкурентоспособность организации.