ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ !

Для повышения эффективности работы и конкурентоспособности организаций специалистами Фонда "Творческая инициатива" разработана Комплексная социально-психологическая методика для решения разнопрофильных управленческих и кадровых задач.

Общественная организация "Творческая инициатива" (г. Белая Церковь) взаимодействует с различными государственными и негосударственными  организациями  по следующим направлениям:
1. Психологическое сопровождение организации (тренинги-семинары и личные консультации).
2. Подбор штатных сотрудников и волонтеров в организации различного профиля деятельности.
3. Консультирование организации по широкому спектру социально-психологических проблем с которыми сталкиваются  организации.
4. Разработка и внедрение социально-психологических технологий, повышающих эффективность деятельности организации.
Успешность организации во многом зависит от качественного отбора будущих сотрудников по их личным качествам и правильной расстановки кадров.

5.Особенностью и достоинством данной тестовой методики является возможность получения  как индивидуальных, так и различных  общих, групповых, коллективных показателей по многим признакам, характеристикам и параметрам в относительном количественном процентном их выражении.

Создание теории соционики

Аушра Аугустинавичюте экономист, основоположница соционики  концепции типов личности и взаимоотношений между ними, основанной на типологии известного швейцарского психолога К. Г. Юнга и теории информационного метаболизма А. Кемпинского.

 Сама Аугустинавичюте датой рождения соционики называла 1968 год, в котором она поняла, как можно расширить концепцию Юнга и построить 8-компонентную модель психики. 

Источник

Социальные технологии

В  тестовом компьютерном комплексе "Подбор кадров и управление персоналом" использованы материалы Мегедь В. В., психолога
и Овчарова А.А., социального психолога, кандидата социологических наук.

Оба - доктора философии в области соционики. 

СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

Социально-психологические технологии: личностно ориентированный подход: [монография] / А.А. Овчаров; Национальная академия педагогических наук Украины, Институт социальной и политической психологии. - Кировоград: Имекс-ЛТД, 2013. - 138 с.
В монографии исследуется личностно ориентированный подход в разработке социально-психологических технологий и использовании их в социальной практике. Перспективность технологизации указанного подхода видится в контексте нео юнгианской парадигмы, которая связывает особенности структурно-функциональной модели психики личности с социальной установкой последней на конкретную сферу деятельности. Поэтому рассматривается взаимозависимость тех или иных типов личности и присущих им стиля мышления, формы поведения, социальной роли, профиля обучения и профессиональной направленности.
Монография может быть рекомендована в качестве основы разработки спецкурсов и пособий по психодиагностики личности, профилизации обучения, профориентации и профселекции, управленческого консультирования, повышения эффективности персонала. Она найдет читателя также между социальных психологов, педагогов, преподавателей психологии личности и психологии управления, студентов, менеджеров, консультантов и всех, кто интересуется проблемами человеческой личности.

Читать полностью оригинал  
Читать на русском

Відгук про програмний комплекс «Відділ кадрів у смартфоні»

В складних умовах існування бізнесу ефективність використання трудових ресурсів підприємства є ключовим фактором, що впливає на конкурентоспроможність продукції та її якість, сприяє поліпшенню економічної діяльності, зменшенню витрат на трудові ресурси та зростанню їх доходів.

Для підвищення ефективності управління трудовими ресурсами в своїй діяльності ми використовуємо більше трьох років програмний комплекс «Відділ кадрів у смартфоні». Він дозволив систематизувати, оптимізувати і автоматизувати процеси підбору, адаптації та виявлення трудових резервів кожного працівника для його найоптимальнішого використання, подальшого навчання та перенавчання, підвищення його кваліфікації.

За рахунок використання комплексу ми суттєво скоротили час на оцінку професійного потенціалу та морально-ділових якостей кандидатів на вакантні посади підприємства. Комплекс дає можливість підбирати працівників в групи для сумісного виконання різного роду задач, з визначенням ключових ролей в створеній команді. Комплекс дає змогу прогнозувати результат роботи як команди в цілому, так і кожного члена команди окремо. Це дає змогу керівнику максимально реалістично планувати та оцінювати показники роботи підприємства в більш довгостроковій перспективі.