Данный метод социопсиходиагностики позволяет выявить 8 устойчивых типов поведения, присущих соответствующим типам менеджеров и социальным ролям, которые они могут успешно реализовывать в коллективе в зависимости от поставленных перед ними задач:
Тип1 - Креативный - Иннованор
Тип 2 - Доминантный - Администратор
Тип 3 - Продуктивный - Технолог
Тип 4 - Коммуникативный - Переговорщик
Тип 5 - Экспертный - Консультант
Тип 6 - Прагматичный - Практик
Тип 7 - Аналитичный - Систематизатор
Тип 8 - Дипломатичный - Гармонизатор
Эффективность деятельности этих восьми типов менеджеров зависит также от того, насколько их стиль управления адекватен типу их организации. Наша социально-психологическая технология поможет это выявить для оптимального отбора управленческих кадров и коррекции принимаемых решений.
Тип1 - Креативный - Иннованор
Тип 2 - Доминантный - Администратор
Тип 3 - Продуктивный - Технолог
Тип 4 - Коммуникативный - Переговорщик
Тип 5 - Экспертный - Консультант
Тип 6 - Прагматичный - Практик
Тип 7 - Аналитичный - Систематизатор
Тип 8 - Дипломатичный - Гармонизатор
Эффективность деятельности этих восьми типов менеджеров зависит также от того, насколько их стиль управления адекватен типу их организации. Наша социально-психологическая технология поможет это выявить для оптимального отбора управленческих кадров и коррекции принимаемых решений.