Современному руководителю приходится учитывать множественность подходов в работе в зависимости от различных факторов, чтобы уметь своевременно адаптировать свою организацию в соответствии с изменяющимися организационными и общественными направлениями и тенденциями. Только такой подход может обеспечить долговременность, упорядоченность и эффективность работы организации в процессе эволюции общества.
Для оптимизации деятельности организации, ее цели, задачи и методы работы должны соответствовать основным критериям определенных типов оргструктур.
Зная, к какому интегральному типу принадлежит организация, можно оперативно определить ее основные характеристики и социально-психологические особенности, включающие как достоинства, так и недостатки.
Такой анализ системных принципов деятельности организации дает возможность определить соответствие типа менеджера и его стиля руководства данному типу оргструктуры и дать эффективные рекомендации по оптимальному отбору управленческих кадров и коррекции принимаемых решений.
Основных типов организаций - четыре. Каждый из них, в зависимости от общей профилизации организации, ориентирован на два оптимальных типа управления. Всего типов управления - восемь. Наша методика поможет их выявить и определить соответствие данному типу менеджера и типу организации.
Для оптимизации деятельности организации, ее цели, задачи и методы работы должны соответствовать основным критериям определенных типов оргструктур.
Зная, к какому интегральному типу принадлежит организация, можно оперативно определить ее основные характеристики и социально-психологические особенности, включающие как достоинства, так и недостатки.
Такой анализ системных принципов деятельности организации дает возможность определить соответствие типа менеджера и его стиля руководства данному типу оргструктуры и дать эффективные рекомендации по оптимальному отбору управленческих кадров и коррекции принимаемых решений.
Основных типов организаций - четыре. Каждый из них, в зависимости от общей профилизации организации, ориентирован на два оптимальных типа управления. Всего типов управления - восемь. Наша методика поможет их выявить и определить соответствие данному типу менеджера и типу организации.