1. Базовый уровень
- 16 соционических типов.
- Дихотомии и модель «А».
- Информационный метаболизм.
2. Вариативность типов
- Тип не рассматривается как абсолютно «чистый».
- Учитываются индивидуальные варианты проявления типа.
3. Подтипы
- Система 32 подтипов.
- Два основных направления подтипов.
- Различия в поведении и профессиональных установках.
4. Акценты типа
- Психоинформационные акценты.
- Биоакценты.
- Акценты объясняют индивидуальные особенности людей одного типа.
5. Психоформы и темперамент
- Индивидуальная форма проявления типа.
- Динамика поведения, эмоциональность, активность.
6. Отношения
- Интертипные отношения.
- Совместимость.
- Влияние акцентов на отношения.
7. Группы
- Целевые группы.
- Целевые диады и триады.
- Распределение ролей в команде.
8. Профессиональная реализация
- Выбор сферы деятельности.
- Профессиональные склонности.
- Соответствие человека задачам.
9. Управление
- Тип менеджера.
- Стиль руководства.
- Лидерские качества.
- Мотивация.
- Оптимальная социальная роль.
Итоговая модель
Тип → Подтип → Акценты → Темперамент/психоформа → Профессиональные способности → Управленческий стиль → Роль в команде → Совместимость
Главный принцип
Мегедь–Овчаров предлагают анализировать не только «КАКОЙ ТИП у человека?», но и «КАК именно этот тип проявляется у конкретного человека».
Это и есть ключевая ценность дифференциального подхода.
